Creando Futuro

desde una perspectiva estrategica

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Cómo trabajamos

Con foco en los detalles que importan

Visión global

Realizamos un análisis de la situación de la compañía como un todo, antes de ofrecer soluciones estratégicas con acciones que funcionan en el corto plazo.

Diagnóstico personalizado

Somos externos y somos independientes. Esto significa que podemos revelar la verdad que permitirá a su empresa realizar cambios reales.

Integración operativa

Trabajamos a tu lado y el de tu equipo, aplicando el conocimiento, experiencia y herramientas de grandes empresas y consultoras internacionales.

Servicio flexible

Nos adaptamos a tus necesidades, tanto temporales como de localización.

Qué ofrecemos

¿Qué está pasando en tu empresa? Descubre cómo podemos ayudarte en cualquier momento del ciclo de tu negocio

Crecimiento / Expansión
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Servicios relacionados
  • Desarrollo de planes de negocio
  • Búsqueda y estructuración de financiación (deuda/equity)
  • Definición de procesos
  • Cash flow y gestión del circulante
  • Interim management
  • Coaching de equipos
Puesta en marcha Crecimiento
Growth and Expansion Ilustration

Crecimiento / Expansión

Preguntas habituales en esta fase:

  • ¿Ves que tus ingresos crecen pero tu tesorería disminuye?
  • ¿Tu deuda aumenta de forma preocupante?
  • ¿Es fiable y coherente tu planificación financiera?
Transformación
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Servicios relacionados
  • Regeneración de deuda, optimización de la estructura financiera y operativa
  • Revisión del plan de negocio
  • Cash Flow y gestión del circulante
  • CRO (Chief Restructuring Officer)
  • Interim management
  • Coaching de equipos
Erosión de márgenes
Growth and Expansion Ilustration

Transformación

Preguntas habituales en esta fase:

  • ¿Por que disminuye la rentabilidad de la empresa si los ingresos están incrementándose?
  • ¿Hasta cuando va a tener la empresa suficiente liquidez?
  • ¿Es común tener que hacer frente a pagos no previstos que limitan otras oportunidades?
Distress
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Servicios relacionados
  • Restructuración financiera y operativa
  • Revisión del plan de negocio
  • Planes de contingencia
  • Cash Flow y gestión del circulante
  • CRO (Chief Restructuring Officer)
  • Interim management
  • Coaching de equipos
Reestructuración
Growth and Expansion Ilustration

Distress

Preguntas habituales en esta fase:

  • ¿Cuál es la mejor manera de mantener viva la empresa?
  • ¿Qué opciones hay antes de que se acabe el dinero?
  • ¿Cúal es el momento adecuado para plantear la preinsolvencia?
Estabilización
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Servicios relacionados
  • Cash Flow y gestión del circulante
  • Interim management
  • Coaching de equipos
Estabilización
Growth and Expansion Ilustration

Estabilización

Preguntas habituales en esta fase:

  • ¿Cómo puede la empresa mejorar los procedimientos y el control para evitar situaciones de reestructuración?
  • ¿Qué acciones hay que tomar para que la empresa vuelva a la senda del crecimiento y beneficio?
  • ¿Qué gastos generales son esenciales y cuáles no?
Crecimiento / Expansión
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Servicios relacionados
  • Desarrollo de planes de negocio
  • Búsqueda y estructuración de financiación (deuda/equity)
  • Definición de procesos
  • Cash flow y gestión del circulante
  • Coaching de equipos
Puesta en marcha Crecimiento
Growth and Expansion Ilustration

Crecimiento / Expansión

Preguntas habituales en esta fase:

  • ¿Ves que tus ingresos crecen pero tu tesorería disminuye?
  • ¿Tu deuda aumenta de forma preocupante?
  • ¿Es fiable y coherente tu planificación financiera?
Transformación
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  • Revisión del plan de negocio
  • Cash Flow y gestión del circulante
  • CRO (Chief Restructuring Officer)
  • Interim management
  • Coaching de equipos
Erosión de márgenes
Growth and Expansion Ilustration

Transformación

Preguntas habituales en esta fase:

  • ¿Por que disminuye la rentabilidad de la empresa si los ingresos están incrementándose?
  • ¿Hasta cuando va a tener la empresa suficiente liquidez?
  • ¿Es común tener que hacer frente a pagos no previstos que limitan otras oportunidades?
Distress
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  • Restructuración financiera y operativa
  • Revisión del plan de negocio
  • Planes de contingencia
  • Cash Flow y gestión del circulante
  • CRO (Chief Restructuring Officer)
  • Interim management
  • Coaching de equipos
Reestructuración
Growth and Expansion Ilustration

Distress

Preguntas habituales en esta fase:

  • ¿Cuál es la mejor manera de mantener viva la empresa?
  • ¿Qué opciones hay antes de que se acabe el dinero?
  • ¿Cúal es el momento adecuado para plantear la preinsolvencia?
Estabilización
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  • Cash Flow y gestión del circulante
  • Interim management
  • Coaching de equipos
Estabilización
Growth and Expansion Ilustration

Estabilización

Preguntas habituales en esta fase:

  • ¿Cómo puede la empresa mejorar los procedimientos y el control para evitar situaciones de reestructuración?
  • ¿Qué acciones hay que tomar para que la empresa vuelva a la senda del crecimiento y beneficio?
  • ¿Qué gastos generales son esenciales y cuáles no?
Para quién

Si tu empresa se encuentra en una de estas situaciones podemos ayudarte

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Crecimiento exponencial con márgenes limitados

La empresa tiene un crecimiento en ventas de dos dígitos, pero esto no se refleja en el beneficio neto. La información para analizar la rentabilidad de las líneas de negocio, no está disponible o llega tarde.

Tensiones de tesorería

La información disponible no permite saber con fiabilidad hasta cuando la empresa va a disponer de liquidez. Las necesidades financieras pueden más que duplicarse en el corto plazo y no estaban previstas con antelación. El nivel de endeudamiento crece y es necesario renegociar las condiciones a menudo y con plazos ajustados.

Búsqueda de fuentes de financiación/inversión para la expansión de la empresa

Necesitas financiación para un nuevo proyecto o para el crecimiento de la empresa. Dudas si la compañía dispondría de las capacidades suficientes para afrontar un proceso complejo de financiación además de las actividades del día a día.

Operaciones complejas

Es la primera vez que la empresa se enfrenta a este tipo de operación, (adquisición, fusión, project finance...). Es un cambio de paradigma en la vida de la empresa y necesitas soporte para alcanzar el éxito.

Compañías de energías renovables en cualquier fase del ciclo económico

Desde desarrolladores que buscan dar el siguiente paso en su negocio hasta empresas medianas en rápida expansión que necesitan mejorar sus procedimientos y financiación.

Clientes

Las contribuciones de Marisol a Solek fueron sumamente valiosas

Quiénes somos

Soy la energía que tu compañía necesita para realizar cambios reales.

Mi nombre es Marisol Santana y soy fundadora de Hawk Strategy. Tengo una amplia experiencia en el ámbito financiero, ya que he sido directora financiera y trabajado en consultoría en compañías como Abengoa o Alvarez Marsal durante más de 25 años.

Disfruto gestionando situaciones altamente complejas que implican grandes volúmenes de inversión y que incluyen a múltiples actores internacionales como por ejemplo la restructuración financiera de Abengoa, que ha sido la más grande de España.

Mi formación es en Administración de Empresas y tengo un MBA por el Instituto de Empresa. También he recibido formación en Negocios Digitales y Tecnologías Exponenciales en Singularity University (Silicon Valley).

Al darme cuenta de lo importantes que son las personas cuando se trabaja en ambientes complejos decidí certificarme como Coach Ejecutiva y Coach de Equipos.

Comprometida con la diversidad, la sostenibilidad y el emprendimiento, soy docente en la asignatura de Private Equity & Venture Capital, soy Business Angel y Mentora

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Imágen Marisol Santana
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